OBJECTIFS DE LA FORMATION

• A l'issue de cette formation, les apprenants sont capables :
• - D'acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
• - De développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
• - De maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et de relations sociales.

PUBLIC

• - Cette formation s'adresse :
• - Aux professionnels de l'immobilier ;
• - A toute personne souhaitant exercer dans l'immobilier.

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Cette formation est proposée en mode Blended Learning avec :

• - 70% d'apprentissage par la pratique ;
• - 20% d'apprentissage par les paires ;
• - 10% d'apprentissage théorique.

MODALITE

• - Atelier de formation pratique en salle ;
• - Télé-présentielle ;
• - Entrainements individuels et en groupe ;
• - Visites d'étude.

PROGRAMME DE LA FORMATION

PARTIE 1 : MISSIONS DU RRH ET RECRUTEMENT

• - Acquérir une vision globale de la fonction RH et ses enjeux
•     - Identifier les enjeux et impacts de la fonction RH.
•     - Diagnostiquer les pratiques RH de son entreprise.
•     - Identifier les missions, rôles et compétences du DRH et RRH.
• - Recruter les collaborateurs
•     - Diagnostiquer son processus de recrutement.
•     - Définir le poste et le profil.
•     - Élargir le sourcing avec les canaux et outils digitaux.
•     - Perfectionner la présélection.
•     - Structurer ses entretiens de recrutement.
•     - Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
•     - Bâtir un processus d'intégration.
•     - Mise en situation

PARTIE 2 : LA GESTION DES COMPETENCES

• - Bâtir une GPEC
•     - Situer les enjeux et étapes de la GPEC.
•     - Connaître le cadre juridique et les points clés d'un accord.
•     - Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel de compétences.
•     - Identifier les métiers sensibles et stratégiques.
•     - Identifier les écarts qualitatifs et quantitatifs.
•     - Élaborer un plan d'actions RH.
•     - Mise en situation

PARTIE 3 : LA FORMATION PROFESSIONNELLE

• - La formation : composante du plan stratégique
•     - Articuler GPEC et formation.
•     - Connaître le cadre légal de la formation professionnelle
•     - Bâtir un plan de développement des compétences.
•     - Mettre en place le plan, évaluer la formation.
•     - Innover et digitaliser les dispositifs.
•         - Mise en situation

PARTIE 4 : ÉVALUATION, MOBILITE ET GESTION DES TALENTS

• - Mettre en place les entretiens annuels et professionnels
•     - Situer les enjeux et le rôle des différents acteurs.
•     - Identifier les supports et référentiels d'évaluation.
•     - Evaluer avec objectivité et prévenir les situations à risque.
•     - Distinguer entretien annuel et professionnel.
•     - Explorer les motivations et le projet professionnel.
•     - Gérer les cas difficiles en termes de mobilité.
•     - Mise en situation
•         - Atelier pratique.
• - Identifier et développer les potentiels et les talents
•     - Se doter de critères d'évaluation du potentiel et des talents.
•     - Animer des "talent reviews".
•     - Bâtir des plans de succession.
•     - Développer et fidéliser les talents.
•     - Mise en situation
•         - Atelier pratique

PARTIE 5 : LA REMUNERATION

• - Piloter le système de rémunération
•     - Composantes de la rémunération globale.
•     - Analyser des grilles de salaire.
•     - Individualiser les salaires. Créer une part variable.
•     - Identifier les périphériques de la rémunération
•     - Mise en situation
•         - Études de cas

PARTIE 6 : DROIT SOCIAL ET NEGOCIATION

• - Pratiquer le droit social individuel
•     - Cerner les textes applicables.
•     - Identifier les nouvelles formes de travail.
•     - Gérer le contrat de travail : choix, modifications et rupture.
•     - Gérer le temps de travail et appliquer le droit disciplinaire.
•     - Mise en situation
• - Gérer les relations sociales
•     - Compétences des RP, DS, CSE, CSSCT.
•     - Identifier la place des accords d'entreprise.
•     - Maîtriser les enjeux des réunions d'instances.
•     - Mise en situation
• - Activités
•     - Procédure de licenciement
• - Évaluation sous forme de questionnaires

PROCEDURE D'INSCRIPTION

Les candidats à cette formation sont priés de s'inscrire en envoyant leur CV à l'adresse : universite.immo@ethsun-institute.org ou en appelant les numéros suivants : (+225) 20 24 45 96 / 47 00 04 03.

TITRE DELIVRE

A la fin de cet atelier, un diplôme de participation sera délivré aux apprenants ayant suivi avec succès la formation.

Pour toutes informations, veuillez contacter le campus numérique
Afrique et Moyen Orient Bureau d'Abidjan
TEL : (+225) 20244596 / 47000403
E-Mail : formation@ethsun-institute.org
www.ethsun-institute.org