CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES Gestion des Ressources humaine

Définir le poste et le profil en recrutement -

Programme

  • - Bien définir le poste.
  • - Définir le profil et identifier les compétences recherchées.
  • - Professionnaliser le recrutement : recruter selon les valeurs de l'entreprise, la déontologie.
  • - Séduire le candidat.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Définir et analyser une fiche de poste.
  • - Conduire votre entretien de recrutement en fonction de cette fiche.
  • - Recruter en lien avec l'environnement de l'entreprise.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Identifier les points clés pour décrire un poste et le profil associé en vue d'un recrutement.

Valider l’adéquation du candidat au poste +

Programme

  • - Découvrir un recruteur en action.
  • - Définir une fiche d'aide au recrutement.
  • - Concrétiser le faisceau de preuves.
  • - Préparer un questionnement induisant des réponses factuelles.
  • - Vérifier les compétences comportementales.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Valider les compétences d'un candidat.
  • - Acquérir les techniques de validation objective du profil du candidat.
  • - Comparer le profil avec celui requis.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Évaluer un candidat par rapport au poste.

Gérer les situations difficiles de l’entretien annuel +

Programme

  • - Établir un bon climat de communication.
  • - Gérer les situations difficiles résultant de l'organisation.
  • - Gérer les difficultés d'interaction entre le manager et le collaborateur.
  • - Gérer une personnalité difficile.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Connaître différentes attitudes d'écoute.
  • - Mieux vous adapter à l'autre et aux différentes situations.
  • - Identifier et prévenir les situations difficiles de l'entretien.
  • - Gérer de façon confiante ces situations.

 

Les objectifs de la formation e-learning

  • - Être à l'aise en situation de communication.
  • - Gérer les situations particulières et difficiles.

Entretien et plan de développement des compétences +

Programme

  • - Être compétent, qu'est-ce que c'est ?
  • - Évaluer les compétences.
  • - Construire des plans de développement individuel et collectif.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Situer la contribution de la compétence dans l'atteinte de la performance.
  • - Évaluer les compétences.
  • - Construire des plans de développement individuel et collectif.

 

Les objectifs de la formation e-learning

  • - Utiliser les outils d'identification et d'évaluation des compétences.
  • - Optimiser leur utilisation à travers l'élaboration de plans de développement individuels et collectifs.

Manager ses collaborateurs séniors +

Programme

  • - Cerner le profil des seniors.
  • - Affirmer sa position de manager face à des collaborateurs seniors.
  • - Gérer les situations délicates.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Identifier les atouts, le rôle et les aspirations de vos collaborateurs seniors.
  • - Affirmer votre autorité de manager face à des collaborateurs expérimentés.
  • - Manager les situations délicates.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Adopter un management spécifique pour gérer ses collaborateurs seniors.

Gérer la carrière des séniors +

Programme

  • - Gérer judicieusement ses emplois et compétences dans l'entreprise en anticipant le choc démographique.
  • - Savoir capitaliser sur l'expérience de ses collaborateurs seniors.
  • - Mettre en place des mesures visant à fidéliser ses seniors.
  • - Aménager de manière adaptée à chaque profil les fins de carrière professionnelle des seniors de son entreprise.

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Gérer vos effectifs en tenant compte des statistiques démographiques.
  • - Valoriser le potentiel de vos collaborateurs seniors.
  • - Fidéliser les seniors de votre entreprise par une gestion de carrière adaptée à chaque profil.
  • - Prendre des mesures adaptées pour faciliter leur fin de carrière professionnelle.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Mettre en place les dispositifs RH nécessaires à une bonne gestion des seniors dans l'entreprise.

Préparer et structurer ses entretiens annuels +

Programme

  • - Préparer l'entretien annuel.
  • - Accueillir pour favoriser le dialogue.
  • - Conduire la phase de bilan.
  • - Fixer des objectifs et conclure.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Préparer l'entretien annuel de façon structurée.
  • - Adopter une attitude favorisant un dialogue constructif.
  • - Mettre en œuvre les grandes étapes de l'entretien annuel.
  • - Assurer la continuité de l'entretien à travers les points de suivi.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Connaître et mettre en place les conditions de succès de l'entretien : préparer, respecter la structure de son déroulement, mettre en œuvre les conditions favorables d'écoute et de

 

  • PRIX: 199 000 F CFA HT

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