CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES Gestion des Ressources humaine
Définir le poste et le profil en recrutement -
Programme
- - Bien définir le poste.
- - Définir le profil et identifier les compétences recherchées.
- - Professionnaliser le recrutement : recruter selon les valeurs de l'entreprise, la déontologie.
- - Séduire le candidat.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Définir et analyser une fiche de poste.
- - Conduire votre entretien de recrutement en fonction de cette fiche.
- - Recruter en lien avec l'environnement de l'entreprise.
Les objectifs de la formation e-learning
Identifier les points clés pour décrire un poste et le profil associé en vue d'un recrutement.
Valider l’adéquation du candidat au poste +
Programme
- - Découvrir un recruteur en action.
- - Définir une fiche d'aide au recrutement.
- - Concrétiser le faisceau de preuves.
- - Préparer un questionnement induisant des réponses factuelles.
- - Vérifier les compétences comportementales.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Valider les compétences d'un candidat.
- - Acquérir les techniques de validation objective du profil du candidat.
- - Comparer le profil avec celui requis.
Les objectifs de la formation e-learning
Évaluer un candidat par rapport au poste.
Gérer les situations difficiles de l’entretien annuel +
Programme
- - Établir un bon climat de communication.
- - Gérer les situations difficiles résultant de l'organisation.
- - Gérer les difficultés d'interaction entre le manager et le collaborateur.
- - Gérer une personnalité difficile.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Connaître différentes attitudes d'écoute.
- - Mieux vous adapter à l'autre et aux différentes situations.
- - Identifier et prévenir les situations difficiles de l'entretien.
- - Gérer de façon confiante ces situations.
Les objectifs de la formation e-learning
- - Être à l'aise en situation de communication.
- - Gérer les situations particulières et difficiles.
Entretien et plan de développement des compétences +
Programme
- - Être compétent, qu'est-ce que c'est ?
- - Évaluer les compétences.
- - Construire des plans de développement individuel et collectif.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Situer la contribution de la compétence dans l'atteinte de la performance.
- - Évaluer les compétences.
- - Construire des plans de développement individuel et collectif.
Les objectifs de la formation e-learning
- - Utiliser les outils d'identification et d'évaluation des compétences.
- - Optimiser leur utilisation à travers l'élaboration de plans de développement individuels et collectifs.
Manager ses collaborateurs séniors +
Programme
- - Cerner le profil des seniors.
- - Affirmer sa position de manager face à des collaborateurs seniors.
- - Gérer les situations délicates.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Identifier les atouts, le rôle et les aspirations de vos collaborateurs seniors.
- - Affirmer votre autorité de manager face à des collaborateurs expérimentés.
- - Manager les situations délicates.
Les objectifs de la formation e-learning
Adopter un management spécifique pour gérer ses collaborateurs seniors.
Gérer la carrière des séniors +
Programme
- - Gérer judicieusement ses emplois et compétences dans l'entreprise en anticipant le choc démographique.
- - Savoir capitaliser sur l'expérience de ses collaborateurs seniors.
- - Mettre en place des mesures visant à fidéliser ses seniors.
- - Aménager de manière adaptée à chaque profil les fins de carrière professionnelle des seniors de son entreprise.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Gérer vos effectifs en tenant compte des statistiques démographiques.
- - Valoriser le potentiel de vos collaborateurs seniors.
- - Fidéliser les seniors de votre entreprise par une gestion de carrière adaptée à chaque profil.
- - Prendre des mesures adaptées pour faciliter leur fin de carrière professionnelle.
Les objectifs de la formation e-learning
Mettre en place les dispositifs RH nécessaires à une bonne gestion des seniors dans l'entreprise.
Préparer et structurer ses entretiens annuels +
Programme
- - Préparer l'entretien annuel.
- - Accueillir pour favoriser le dialogue.
- - Conduire la phase de bilan.
- - Fixer des objectifs et conclure.
Concrètement, vous serez capable de :
- - Préparer l'entretien annuel de façon structurée.
- - Adopter une attitude favorisant un dialogue constructif.
- - Mettre en œuvre les grandes étapes de l'entretien annuel.
- - Assurer la continuité de l'entretien à travers les points de suivi.
Les objectifs de la formation e-learning
Connaître et mettre en place les conditions de succès de l'entretien : préparer, respecter la structure de son déroulement, mettre en œuvre les conditions favorables d'écoute et de
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