CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES Management transversal

  • PRIX: 199 000 F CFA HT

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Assurer la coordination transversale -

Programme

  • - Comprendre les mécanismes de coordination.
  • - Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination.
  • - Gérer l'impact des mécanismes de coordination sur les acteurs.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Identifier les différents mécanismes de coordination et leur finalité.
  • - Utiliser ces mécanismes et les outils associés.
  • - Évaluer et gérer l'impact des mécanismes sur les acteurs et leurs activités.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Optimiser la coordination d'une activité transversale.

La stratégie d’influence du manager transversal +

Programme

  • - Établir une cartographie des acteurs pertinente.
  • - Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale.
  • - Développer son influence avec un plan d'actions adapté.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Construire une approche réseau des acteurs de processus transverses pour gagner en influence.
  • - Différencier dans votre réseau les acteurs contributeurs et les acteurs impactés.

  

Les objectifs de la formation e-learning

Développer son réseau pour gagner en influence.

Le leadership du manager transversal +

Programme

  • - Agir sur les leviers d'influence en tant que manager transversal.
  • - Exercer son leadership grâce aux effets persuasifs.
  • - Faire face aux résistances des acteurs.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Choisir les leviers d'influence et les actions à mener pour renforcer la réceptivité et l'implication des acteurs concernés par la mission transversale.
  • - Utiliser des effets persuasifs pour renforcer l'impact de vos messages.
  • - Gérer les différents types de résistance des acteurs.

  

Les objectifs de la formation e-learning

Exercer son influence sans lien hiérarchique.

Les clés de la communication du manager transversal +

Programme

  • - Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération.
  • - Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs.
  • - Adapter sa communication à différents référentiels.
  • - Gérer les résistances liées aux différences de référentiels.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération des acteurs et de leur hiérarchie.
  • - Identifier les références de travail des différents interlocuteurs impliqués dans la mission transversale.
  • - Adapter votre mode de communication au référentiel de vos interlocuteurs et construire avec eux un référentiel commun.
  • - Faire face aux résistances liées aux différences de référentiels.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Adapter sa communication aux spécificités de son rôle et à ses interlocuteurs issus de mondes professionnels différents.

Situer son rôle de manager transversal +

Programme

  • - Distinguer le management transversal des autres modes de management.
  • - Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte.
  • - Se positionner dans son rôle de manager transversal.

 

Concrètement, vous serez capable de :

  • - Prendre en compte les spécificités de votre contexte pour mener à bien votre mission.
  • - Clarifier vos objectifs et les caractéristiques de votre mission transversale.
  • - Avoir une vision globale et systémique pour assurer vos missions quels que soient les changements de situation.

 

Les objectifs de la formation e-learning

Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation et en comprendre les spécificités.

  • PRIX: 199 000 F CFA HT

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