Programme

• - Définir le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage.
• - Formaliser des indicateurs pertinents qui reflètent l'activité.
• - Inscrire les tableaux de bords opérationnels dans les objectifs stratégiques de l'entreprise.
• - Organiser l'exploitation du tableau de bord.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Mettre en place un tableau de bord et l'utiliser comme outil de pilotage de votre activité et comme outil de reporting pour votre hiérarchie.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Concevoir et exploiter un tableau de bord.

Programme

• - Appréhender le contenu du bilan.
• - Maîtriser la composition du compte de résultat.
• - Faire évoluer le bilan et le P&L.
• - Situer sa contribution dans ces documents.
• - Analyser un bilan et un P&L.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Identifier la structure et le contenu du bilan et du compte de résultat.
• - Cerner le rôle de chacun dans le bilan et le compte de résultat.
• - Analyser un bilan et un compte de résultat au travers d'indicateurs clés.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Maîtriser le contenu et le rôle de ces deux documents financiers.

Programme

• - Cerner l'importance de la trésorerie.
• - Détecter et résoudre les crises de trésorerie issues du BFR.
•  - Détecter et résoudre les crises de trésorerie issues du FR.
• - Suivre l'évolution de la trésorerie à partir du tableau de flux.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Cerner l'importance de la position de trésorerie nette dans l'analyse et la gestion financière d'une entreprise.
• - Identifier les causes d'une dégradation de trésorerie.
• - Maîtriser les remèdes à appliquer à une crise de trésorerie.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Identifier les différentes crises de trésorerie ainsi que les remèdes permettant de résoudre chacune de ces crises.

Programme

• - Aborder un projet sous l'angle financier.
• - Les notions de valeur temps de l'argent et de l'actualisation.
• - Se familiariser avec les critères de rentabilité.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Cerner l'importance des calculs de rentabilité d'investissement et de la procédure de sélection d'investissements.
• - Évaluer les flux de trésorerie, d'investissement et d'exploitation d'un projet.
• - Manier et interpréter les critères de rentabilité.

Les objectifs de la formation e-learning

Évaluer la rentabilité prévisionnelle d'un projet.

Programme

• - Qu'est-ce que le bilan et le compte de résultats ?
• - Situer l'impact des décisions des managers sur le bilan et le compte de résultats.
• - Découvrir les fondamentaux de la création de valeur.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Faire le lien entre les décisions des opérationnels et leurs impacts sur bilan et compte de résultats.
• - Définir la création de valeur pour une entreprise et les leviers opérationnels pour la développer.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Définir les fondamentaux de la création de valeur et situer les bonnes pratiques.

Programme

• - Identifier et analyser les risques.
• - Les outils de contrôle des risques.
• - Choisir les bons outils selon la nature du risque.
• - Budgéter et monitoring.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Prioriser vos décisions d'investissement de sécurité.
• - Négocier le contenu de votre programme d'assurance.
• - Évaluer l'efficacité de vos plans de reprise d'activité.
• - Mesurer le niveau de maturité de votre contrôle.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Identifier et maîtriser les risques opérationnels.

Programme

• - Appréhender la création de valeur à travers 5 fondamentaux.
• - Situer son rôle et sa contribution dans l'arbre de la création de valeur.
• - Maîtriser le tableau de flux de trésorerie et l'importance du Free Cash Flow.
• - Situer son rôle dans la gestion du cash.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Développer la performance économique de votre entreprise au travers des cinq fondamentaux de la création de valeur.
• - Mettre en œuvre des actions pour créer de la valeur en anticipant leur impact sur l'arbre de la création de valeur.
• - Dialoguer plus efficacement avec les financiers internes ou externes grâce à votre connaissance du tableau de trésorerie et à votre prise de conscience de l'importance du Free Cash Flow.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Situer son rôle dans la création de valeur et les flux financiers.

Programme

• - Mettre son activité sous contrôle.
• - Définir des objectifs au cœur du déploiement.
• - Déployer un plan d'actions garant du résultat.
• - Réaliser un business-plan : synthèse chiffrée et commentée.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Définir et mettre en place un dispositif de "contrôle" vous permettant d'atteindre les objectifs.