Programme

• - Ce qui va changer pour vous en devenant manager.
• - Préparer sa prise de fonction avec sa hiérarchie.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Quand un nouveau manager prend sa fonction, il doit faire face à un vrai changement de situation.
• - Très souvent, c'est parce qu'il est performant qu'un collaborateur est nommé manager… parce que son expertise est reconnue. Mais l'expertise du manager, elle, va être différente ; il va falloir passer du faire au faire faire.
• - Et aussi motiver les collaborateurs à agir : c'est tout l'enjeu de la prise en main de ce nouveau rôle.

Les objectifs de la formation e-learning

Dans ce module, vous découvrirez ce qui change en devenant manager. Vous pourrez identifier les attendus du métier de manager et vos priorités à moyen terme puis préparer votre prise de fonction avec votre responsable.

Programme

• - La première réunion en tant que manager.
• - La prise de contact avec ses collaborateurs.
• - Les premières décisions.

Concrètement, vous serez capable de :

Les premières prises de contact sont prédictives de la réussite dans les nouvelles fonctions. Cela s'organise, se structure et  permet de clarifier les nouvelles régles de fonctionnement.

Les objectifs de la formation e-learning

Dans ce module, vous apprendrez à conduire une première réunion de manager. Vous pourrez ensuite mener les premiers entretiens avec vos collaborateurs ou gérer les situations les plus délicates : manager d'anciens collègues, d'experts, de collaborateurs plus âgés.

Vous saurez également identifier et distinguer les missions urgentes et importantes pour mieux envisager les missions à déléguer.

Programme

• - Faire l'état des lieux du leadership.
• - Stimuler le leadership dans son entreprise.
• - Découvrir pour les traiter, les contre-indications au leadership.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Développer une stratégie et une politique d'innovation.
• - Favoriser les initiatives et la prise de responsabilité.
• - Repérer, avec d'autres, les leaders de votre entreprise.

Les objectifs de la formation e-learning

• - Repérer les attitudes de leaders dans son entreprise ou unité.
• - Faire émerger des leaders autour et avec soi.

Programme

• - Clarifier les rôles des managers dans le sens du développement du leadership.
• - Associer les managers en les impliquant.
• - Coacher les managers pour qu'ils réussissent à faire réussir leurs collaborateurs.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Associer vos managers et chefs de projet au processus de leadership en :
• - Leur expliquant les enjeux et leur rôle dans ce processus ;
• - Les impliquant pour qu'ils soient de vraies forces de propositions et d'innovation ;
• - Les accompagnant pour les aider à "réussir à faire réussir" leurs collaborateurs ;
• - Entrant vous aussi dans la spirale vertueuse de "réussir à faire réussir".

Les objectifs de la formation e-learning

Faire adopter des postures de leaders aux managers de managers et managers opérationnels : leur faire susciter des vocations de leaders autour et avec eux.

Programme

• - Développer son impact personnel et son charisme.
• - Déclencher l'enthousiasme chez ses collaborateurs pour qu'ils s'impliquent encore plus au service des clients et des usagers.
• - Prendre ses pouvoirs et permettre aux autres de prendre les leurs.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Faire preuve de charisme lors de vos interventions : entretiens, réunions, conventions…
• - Déclencher des émotions d'enthousiasme chez vos collaborateurs.
• - Exercer vos pouvoirs avec aisance et permettre aux managers et chefs de projet d'exercer les leurs.

Les objectifs de la formation e-learning

Déployer son charme personnel, son impact sur les autres et ses pouvoirs.

Programme

• - Découvrir ce qu'est une zone de leadership.
• - Définir les bonnes règles du jeu de votre zone de leadership.
• - Éviter les erreurs dans la zone de leadership.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Bâtir votre zone de leadership ou la rendre encore plus performante si elle existe déjà dans votre entreprise.
• - Choisir les règles du jeu qui vous semblent les plus appropriées à votre contexte, défis et enjeux.
• - Garantir la confiance entre les membres de la zone de leadership et la confiance des collaborateurs dans la zone de leadership.

Les objectifs de la formation e-learning

Transformez votre comité de directeurs en équipe de direction à haute performance.

Programme

• - Définir des objectifs précis au service de sa vision.
• - Créer et maintenir des relations de coopération.
• - Observer les effets de ses actions en permanence.
• - Faire preuve de flexibilité comportementale.
• - Rester authentique.

Concrètement, vous serez capable de :

• - Être clair et précis sur ce que vous voulez.
• - Susciter le "bon vouloir" et la coopération chez vos interlocuteurs.
• - Accroître votre acuité sensorielle.
• - Développer votre flexibilité comportementale.
• - Assumer vos choix.

Les objectifs de la formation e-learning

• - S'approprier les 5 critères d'excellence des leaders.
• - Accroître ses talents sur chacun des critères.