CERTIFICAT DE SPECIALISATION - AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION
OBJECTIFS DE LA FORMATION
A l'issue de cette formation, les participants sont capables :
- d'identifier les missions et enjeux des acteurs liés à l'audit et au contrôle interne ;
- de maîtriser la démarche et les techniques de savoir-faire et savoir être pour conduire les missions d'audit interne ;
- d'analyser et proposer des actions d'amélioration ;
- de sensibiliser les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques.
PUBLIC
Cette formation s'adresse à tout auditeur interne ou cadre souhaitant se spécialiser en audit et contrôle de gestion.
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation est proposée en mode Blended Learning avec :
- 70% d'apprentissage par la pratique ;
- 20% d'apprentissage par les paires ;
- 10% d'apprentissage théorique.
MODALITE
- Des ateliers de formation pratique en salle ;
- Des télé-présentielles ;
- Des entrainements individuels et en groupe.
PROGRAMME DE LA FORMATION
UNITE D'ENSEIGNEMENT 1
Réaliser une mission d'audit interne
1- Le cadre de l'audit interne
Les règles internationales, le code de déontologie
La charte d'audit interne
L'environnement de l'audit interne, la gestion des risques et du contrôle interne
2- Évaluer la maturité du dispositif de contrôle interne
Le concept international de contrôle interne : le COSO
Un autre concept : l'AMF
3- Les objectifs et la planification d'un audit interne
Identifier les objectifs des missions d'audit
Élaborer le plan d'audit
4- Préparer la mission d'audit interne
La lettre de mission
L'identification des zones à risques potentielles
La définition des objectifs de la mission
La délimitation du périmètre de la mission
5- Réaliser la mission d'audit
La description de l'existant : flowchart, tableau de séparation des tâches
L'établissement d'un Questionnaire de Contrôle interne (QCI)
L'analyse des informations
L'élaboration de la Feuille de Révélation et d'Analyse de Problème (FRAP)
Conduire un entretien d'audit
6- Finaliser la mission d'audit
La synthèse des conclusions
L'élaboration d'un tableau des recommandations
La rédaction d'un rapport d'audit
La communication des conclusions
Le suivi de la mise en œuvre des recommandations
7- La posture de l'auditeur interne
Les techniques de communication
Les outils d'analyse transactionnelle et de PNL
Mise en situation
Étude de cas, préparation et simulation d'une mission
Evaluation : Utiliser les 3 étapes (préparation, réalisation, finalisation) pour mettre en œuvre la méthodologie d'audit sur un cas pratique.
UNITE D'ENSEIGNEMENT 2
Identifier, évaluer et traiter les risques dans le cadre du contrôle interne
1- Le risk management et le contrôle interne
Le concept international de gestion des risques : le COSO
2- Identifier les risques
Les risques internes
Les risques externes
Les démarches d'identification
3- Évaluer les risques
La hiérarchisation des risques
La fréquence et l'impact des risques
La détermination des conséquences
La cartographie des risques
4- Traiter les risques
Les natures de traitement des risques : acceptation ; partage ; réduction ; suppression
Le plan d'actions
L'implication des opérationnels et la communication avec eux sur le choix et la mise en œuvre des actions
5- La politique et le pilotage du risk management
La politique globale de gestion des risques
La diffusion de la culture de gestion des risques
La mise en place des indicateurs de suivi
Mise en situation
Étude de cas : cartographie des risques
Evaluation : Réaliser la cartographie d'un processus
UNITE D'ENSEIGNEMENT 3
Management du processus d'évaluation des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques
1- L'élaboration du plan d'audit interne et la planification des missions
La mise en œuvre d'une approche par les risques.
La prise en compte des demandes des instances de gouvernance : comité d'audit, direction générale et
CAC (Commissaires Aux Comptes).
La définition des moyens et des ressources nécessaires
2- Le management des compétences et des ressources internes à la fonction
Le développement des compétences en rapport avec les missions définies
Le recrutement et la formation
3- L'élaboration du plan d'audit interne et la planification des missions
La mise en œuvre d'une approche par les risques.
La prise en compte des demandes des instances de gouvernance : comité d'audit, direction générale et CAC (Commissaires Aux Comptes).
La définition des moyens et des ressources nécessaires
4- Le management des compétences et des ressources internes à la fonction
Le développement des compétences en rapport avec les missions définies
Le recrutement et la formation
5- La gestion d'une mission d'audit interne
La supervision de la mission
L'évaluation de la qualité de la démarche
6- Le pilotage de l'audit interne
Avec les instances de gouvernance et la communication
Avec les parties prenantes internes et externes
L'amélioration continue et l'évaluation globale de l'efficacité du système d'audit
7- Le conseil organisationnel, stratégique et de gouvernance
L'analyse de la structure organisationnelle et des processus, de l'éthique et de l'environnement économique et social
8- Les activités de suivi des risques et de contrôle des fraudes
La mise en place des dispositifs et des systèmes d'alerte
9- La gestion des systèmes d'informations et la continuité des activités
L'audit des systèmes d'informations
10- La gestion financière
La maîtrise de la lecture d'un rapport financier pour en dégager les zones de risques
Mise en situation
Études de cas : tableau de bord, communication avec les instances de gouvernance, plan stratégique d'audit interne.
Évaluation final sous forme d'étude de cas en groupe
PROCEDURE DE SELECTION
La sélection des candidats se fait par un jury sur analyse de dossier. Les candidats sont priés d'envoyer leur CV et une note de motivation par E-mail à l'adresse : formation@ethsun-institute.org
TITRE DELIVRE
A la fin du programme de formation le titre « CERTIFICAT DE SPECIALISATION AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION » sera décerné aux apprenants ayant suivi avec succès la formation.
Pour toutes informations, veuillez contacter le campus numérique
Afrique et Moyen-Orient Bureau d’Abidjan
TEL: (+225) 27 20 24 45 96 / 07 47 00 04 03
E-Mail: formation@ethsun-institute.org
www.ethsun-institute.org

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