OBJECTIFS DE LA FORMATION

 A l’issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Comprendre l’intérêt d’une approche down-top pour optimiser sa performance ;
• Construire un projet d’amélioration de la performance par la démarche Lean ;
• S’approprier la méthodologie et se former aux outils de bases du Lean.

 PUBLIC

Cette formation s’adresse aux :

• Directeurs des Affaires Financières ; 
• Directeurs des Achats ;
• Directeurs des Opérations ;
• Industriels ;
• Responsables des Ressources Humaines ;
• Responsables Logistiques ;
• Chefs de service d’unités conséquentes.

 APPROCHE PEDAGOGIQUE

Cette formation est proposée en mode Blended Learning : un module introductif est offert en ligne via notre plateforme de E-learning avant la tenue des sessions de formation en présentiel. C’est une méthode efficace, souple et pratique pour assurer un plus haut transfert de connaissances et de savoir-faire. 

PROGRAMME DES MODULES E-LEARNING 

L’accès à un (1) module en mode E-learning est offert dès l’inscription avant la session présentielle : « Gagner en performance et en satisfaction avec le Lean ».

Notre plateforme est dotée d’une technologie interactive qui vous permettra d’apprendre à votre rythme en toute autonomie sur ordinateur, tablette ou smartphone. 

SESSION EN PRESENTIEL 

Des sessions de formation présentielle animées par des experts reconnus seront organisées pour garantir un plus haut transfert de compétences et de savoir-faire.

 PROGRAMME DES SESSIONS PRESENTIELLES 

• L’origine, les concepts, et la contribution au développement
• L’Approche
• Les Objectifs
• Les Domaines d’actions
• Où agir ?
• Le Lean / Masse production & Services 

• Les cibles
• Le système de Production
• Questionnaire individuel pour appréhender soi-même ses propres objectifs
• Jeu Formation Lean 

• HOSHIN, ou Chantier opérationnel
• IMPLANTATION optimisée
• KANBAN, ou système efficace de gestion de la production
• MILK RUN, ou boucle de ramassage chez les fournisseurs
• Film Réalisation Groupe Automobile
• Notions supplémentaires pour Administrations et sociétés de Services. 

• MED
• La gestion des Stocks en CMJ
• Exemple concret Gpe technique & résultats
• Exemple concret Gpe Luxe & résultats
• Exemple concret Labo Pharmaceutique & Résultats
• Exemple Banque Française 

• Les conditions de la réussite
• Sélection Chantier Pilote et MIFA
• Le 5S avant tout
• LA TQC et TPM comme direction à prendre (Total Quality Contrôle & Total Productive Maintenance)
• Définition détaillée du responsable Lean, homme de progrès permanant.
• Cadrage chantier pilote & Réponses aux questions
• Conclusion 

DUREE DE LA FORMATION

Cette formation s’étend sur une durée de un (1) mois, répartie en quatre (4) séances de quatre (4) heures.                                     

PROCEDURE DE SELECTION

La sélection des candidats se fait par un jury sur analyse de dossier. Les candidats sont priés d’envoyer leur CV et une note de motivation par E-mail à l’adresse : formation@ethsun-institute.org

CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT

Pour obtenir le certificat, il faut avoir passé avec succès la totalité des épreuves en ligne et avoir participé aux sessions présentielles.