OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique ;
• Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne ;
• Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision. 

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux :

• Dirigeants d'entreprise ;
• Dirigeants d'une Business Unit (BU) ou d'un centre de profit ;
• Membres de comité de direction ou de comité exécutif ;
• Cadres supérieurs amenés à occuper une fonction de direction, et qui a besoin de définir, affiner ou retravailler la stratégie de son entité ou de son entreprise. 

APPROCHE PEDAGOGIQUE

• Exposés théoriques, apports méthodologiques 50%
• Etudes de cas et ateliers 50% 

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Initier la réflexion stratégique de l'entreprise
• Les rôles du dirigeant et du comité exécutif.
• Les leviers de la réflexion stratégique : visions, missions, compétences.
• Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise.
• La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement. 

• Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe
• Cycle de vie marché et cycle de vie produit.
• La concurrence élargie et les forces en puissance.
• Anticiper les évolutions macro-économiques.
• La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS). 

• Estimer les compétences clés de l'entreprise
• Les principaux défis stratégiques de l'entreprise.
• L'analyse de la chaîne de la valeur. 

• Évaluer le potentielle du marché et de l’entreprise
• Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise.
• Utiliser les matrices d'aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.
• L'audit S.W.O.T.

•           Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l'entreprise. 

• Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise

• De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques.
• Les trois (3) stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.
• Les stratégies de développement :

• croissance ;

• diversification ;
• Blue Ocean.

PROCEDURE DE SELECTION

La sélection des candidats se fait par un jury sur analyse de dossier. Les candidats sont priés d’envoyer leur CV et une note de motivation par E-mail à l’adresse : formation@ethsun-institute.org