OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de cette formation, les apprenants seront capables :

• De déterminer la valeur d'une entreprise industrielle, de négoce, de service ;
• De réaliser les retraitements nécessaires à l'évaluation ;
• D’identifier les méthodes d'évaluation les plus adaptées à chaque situation. 

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Cette formation s’adresse aux :

• Directeurs financiers, responsables comptables ;
• Contrôleurs de gestion, banquiers, analystes financiers, auditeurs ;
• Directeurs généraux et chefs d'entreprise. 

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Cette formation est proposée en mode Blended Learning : un ensemble de modules est offert en ligne via notre plateforme de E-Learning avant la tenue d’une session de formation en présentiel. C’est une méthode efficace, souple et pratique pour assurer un plus haut transfert de connaissances et de savoir-faire.

PROGRAMME DE LA FORMATION

L’accès à trois (3) modules en mode E-learning est offert dès l’inscription avant les sessions présentielles :

• Les principales méthodes d'évaluation d'entreprise
• Décrypter le bilan et le compte de résultat
• Analyse financière et valorisation de l’entreprise

Notre plateforme est dotée d’une technologie interactive qui vous permettra d’apprendre à votre rythme en toute autonomie sur ordinateur, tablette ou smartphone.

SESSION EN PRESENTIEL

Des sessions de formation présentielle animées par des experts reconnus seront organisées pour garantir un plus haut transfert de compétences et de savoir-faire.

 PROGRAMME DES SESSIONS PRESENTIELLES

1-  Les circonstances nécessitant l'évaluation

• Les éléments donnant de la valeur à une entreprise

Étapes de l'évaluation : diagnostic stratégique et financier, business plan, retraitements comptables

2-  La valeur patrimoniale

• Réévaluer les actifs d'exploitation et hors exploitation, les passifs
• Supprimer les non-valeurs, intégrer des éléments hors bilan
• Intégrer la fiscalité latente
• Actif net corrigé (ANC)
• La méthode du goodwill 

Mise en situation : Cas sur tableur : calcul de l'ANC.

3-  Discounted cash-flows (DCF) ;

• Évaluer la cohérence des flux d'exploitation, d'investissement avec le business plan.
• Horizon explicite, implicite.
• Taux d'actualisation : CMPC.
• Flux normatif et la valeur finale (méthode de Gordon Shapiro).
• De la valeur d'entreprise à celle des capitaux propres.

Mise en situation : Cas sur tableur : évaluation par les DCF. 

4-  Les méthodes analogiques ;

• Multiples boursiers ou de transactions récentes.
• Constituer l'échantillon d'entreprises comparables.
• Retraitements comptables.
• Agrégats pertinents : EBE, résultat d'exploitation.
• Définir les multiples de référence.

Mise en situation : Méthode des multiples. 

5-  Passer de la valeur au prix ;

• Différence entre valeur et prix.
• Définir les méthodes les plus appropriées à la situation.
• Prise en compte du contexte : majoritaire ou minoritaire.
• Étapes du processus d'acquisition.

PROCEDURE DE SELECTION

La sélection des candidats se fait par un jury sur analyse de dossier. Les candidats sont priés d’envoyer leur CV et une note de motivation par E-mail à l’adresse : formation@ethsun-institute.org

CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT

Pour obtenir le certificat, il faut avoir passé avec succès la totalité des épreuves en ligne et avoir participé aux sessions présentielles.